ПВЗ под прицелом, маркетплейсам приготовиться
Рейтинг:
Голосуй за статью.
0
Автор: Алексей Долженков. Монокль
ФНС проявляет все больше интереса к тому, что компании используют договоры с самозанятыми для уклонения от уплаты НДФЛ и взносов. Сейчас налоговая взялась за проверку пунктов выдачи заказов, следующими на очереди могут оказаться уже сами маркетплейсы. В перспективе это сильно поменяет бизнес-модель цифровых платформ.
«Моноклю» стало известно, что ФНС начала рассылать владельцам московских пунктов выдачи заказов (ПВЗ) с маркетплейсов «письма счастья». В них служба требует пояснить отсутствие оформленных сотрудников, отвечающих за выдачу заказов, при том что контрагентам, выполняющим эти функции, идут регулярные выплаты. Напрямую самозанятые или плательщики НПД (налога на профессиональный доход) не упоминаются, но очевидно, что ФНС интересуется именно ими.
Похоже, что бизнес маркетплейсов и число самозанятых в стране достигли такого уровня, что привлекли повышенное внимание налоговых органов. Действительно, число самозанятых в России с момента введения этого статуса увеличивалось каждый год и к концу марта 2025-го достигло 13 млн человек (см. график 1). Соответственно росла и их общая выручка, которая за 2024 год составила 2,2 трлн рублей, на 64% больше, чем годом ранее (см. график 2). Важно отметить, что в последнее время на долю выплат со стороны юридических лиц в среднем приходилось примерно 50% выручки самозанятых, то есть они все прочнее встраиваются в работу обычного бизнеса и, вполне возможно, заменяют собой обычных сотрудников, оформленных по ТК. И это, естественно, не устраивает налоговую.
Все выше, и выше, и выше
Что касается конкретно маркетплейсов, то, по расчетам совладельца и президента группы компаний DNS Дмитрия Алексеева на основании данных «Яндекс Карт», количество отделений Wildberries в стране по состоянию на апрель 2025 года составило 67,3 тыс., это почти вдвое, или на 31,7 тыс., больше, чем в апреле 2024 года. Количество отделений Ozon выросло на 12,4 тыс. и достигло 64,5 тыс. Количество пунктов выдачи «Яндекс Маркет» выросло на 3,3 тыс. и составило 13 тыс. Для сравнения: количество «Пятерочек» в апреле 2025 года достигло 23,6 тыс. (+3,6 тыс. за последний год), а «Красного и белого» — 20,8 тыс. (+2,9 тыс.). Таким образом, сети двух крупнейших маркетплейсов втрое превосходят по размеру сети крупнейших игроков офлайн-розницы.
По числу сотрудников пунктов выдачи оценки разнятся, но, как рассказал председатель союза «Цифровой мир» Валерий Корнеев, в ПВЗ, по разным оценкам, работают от 300 до 500 тыс. человек, однако точной статистики нет, так как оформляются они не по ТК, хотя и должны.
Подавляющее большинство ПВЗ не принадлежат маркетплейсам, они, можно сказать, отдали эту часть бизнеса на аутсорсинг. Часто даже отдельно взятый ПВЗ является самостоятельным микробизнесом, в других случаях небольшое число точек принадлежат одному владельцу. Маркетплейсы отказались от этой части бизнеса, чтобы не портить себе рентабельность.
Впрочем, с финансовыми показателями у маркетплейсов ситуация неоднозначная: их бизнес все еще стремительно растет, но не у всех он прибыльный. Так, чистая прибыль РВБ (объединенная компания Wildberries и Russ) по итогам 2024 года составила 104 млрд рублей, это более чем в три с половиной раза превышает показатель 2023 года. В сегменте электронной коммерции по итогам 2024 года оборот компании превысил 4,1 трлн рублей, что на 60% больше, чем за 2023 год (2,5 трлн рублей). Стоит отметить, что сюда входят не только товары, но и услуги, включая рекламные и финансовые.
Ozon же в 2024 году получил чистый убыток в размере 59,4 млрд рублей, на 39% больше, чем годом ранее. Выручка Ozon в сегменте e-commerce выросла в 2024 году по сравнению с предыдущим годом на 36% год к году и составила 548,3 млрд рублей, преимущественно за счет роста выручки от маркетинговых и информационных услуг.
Чистая прибыль «Яндекса» в 2024 году составила 11,5 млрд рублей, это примерно на 80% хуже показателя 2023 года. Выручка сегмента е-commerce («Маркет», «Лавка», «Еда» и «Деливери») достигла 322,3 млрд рублей (+45% к 2023 году).
Традиционную розницу в маркетплейсах возмущают следующие неконкурентные преимущества: платформы часто не отвечают за качество и за то, что через них продается контрафакт; они, как IT-компании, имеют некоторые преимущества в административной и налоговой нагрузке, а часть нагрузки скинули на продавцов и ПВЗ; наконец, маркетплейсы и сами все чаще используют самозанятых (подробнее см. «Маркетинговая операция на триллион рублей», «Монокль» № 6 за 2025 год).
Закон о маркетплейсах, который должен был бы уравнять онлайн- и офлайн-розницу, так и завис в Государственной думе.
Попали под пристальное внимание
Думаем, что Америку мы ни для кого не откроем, если скажем, что практика оформления постоянных сотрудников через самозанятость вместо трудового договора используется для ухода от уплаты НДФЛ и социальных взносов, и в сфере платформенной экономики и маркетплейсов это особенно распространено — прежде всего в отношении сотрудников на выдаче заказов и курьеров. Причем так делают не только владельцы ПВЗ, но и сами маркетплейсы.
Поэтому интерес к этому налоговой службы понятен. Стоит отметить, что ни о каком критическом снижении поступлений в пенсионный, социальный, медицинский фонды речи не идет. Поступления страховых взносов за 2024 год составили 12,8 трлн рублей, на 20,1% больше, чем годом ранее. ФНС просто выполняет свои текущие обязанности по борьбе с попытками уклониться от уплаты налогов и взносов.
Одно из писем, присланных владельцу пункта выдачи, есть в распоряжении «Монокля». В нем ФНС сообщает, что в ходе проведения камеральной налоговой проверки выявлены ошибки, противоречия либо несоответствия сведений, представленных налогоплательщиком (владельцем ПВЗ) и полученных в ходе налогового контроля. Дальше сообщается, что по банковской выписке установлены однотипные операции, наименование которых позволяет предположить перечисление средств контрагентам, осуществляющим услуги выдачи заказов.
Проще говоря, ФНС требует пояснить, по какой причине вместо «нормального» оформления сотрудников ПВЗ, выдающих заказы, производятся периодические выплаты самозанятым, выполняющим эти функции. В письме также сказано, что расчеты сделаны из предположения, что для выдачи заказов не менее 12 часов в день без перерывов и выходных необходимо не менее двух сотрудников. В конце налоговики сообщают о необходимости исправиться (в плане отчетности и перечисления НДФЛ и страховых взносов) или объясниться в течение пяти дней.
В ответном письме собеседник «Монокля» подробно расписывает для ФНС все свои затраты. За 2024 год среднемесячная выручка от деятельности ПВЗ составила примерно 210 тыс. рублей. Самая большая статья расходов — аренда: 100 тыс. в месяц. На уплату налогов по УСН уходит примерно 12 тыс. рублей, на внешнего бухгалтера, интернет и расходники еще 30 тыс., обслуживание расчетного счета, кассы, терминала и т. д. еще около 5 тыс. рублей. Легко подсчитать, что в среднем ежемесячно остается примерно 60 тыс. рублей — за такие деньги нанять даже одного полноценного сотрудника в Москве невозможно.
В итоге владелец этого ПВЗ уже три года ждет, пока его бизнес «раскрутится», и пока работает на точке самостоятельно. Периодические же выплаты в пользу предполагаемого сотрудника он объясняет тем, что они идут за разнообразную помощь и только иногда за подмену на ПВЗ, поэтому это нельзя назвать «постоянными трудовыми отношениями». Впрочем, в будущем владелец ПВЗ обещает переоформить этого сотрудника с самозанятости на трудовой договор.
Важно отметить еще один момент. Владельцы ПВЗ получают процент от оборота товаров. Ни на размер процента, ни на поток товаров они повлиять не могут (зато могут схлопотать штраф). Фактически рентабельность ПВЗ полностью определяется маркетплейсом. Максимум, что может сделать владелец ПВЗ, — перед открытием попытаться просчитать поток клиентов, да и то нет гарантии, что через месяц в соседнем доме не откроется новый ПВЗ, перетянув половину из них. Владельцам ПВЗ остается только экономить — при том что, вообще-то, именно от них зависит буквально вся работа маркетплейса: не будет ПВЗ — не будет и заказов.
Пока без жести
Маржинальность бизнеса многих ПВЗ действительно просто не позволяет нанимать сотрудников на трудовой договор. Как поясняет Валерий Корнеев, при оформлении работников по Трудовому кодексу при текущих размерах вознаграждения ПВЗ работать не смогут.
При этом сказать, что ФНС свирепствует, тоже нельзя. По словам председателя Корнеева, налоговая может просто приходить в ПВЗ вместе с трудовой инспекцией и закрывать их все подряд, но она этого не делает.
Юристы и консультанты, работающие с компаниями, особого роста активности ФНС по самозанятым пока не видят, но обращают внимание на то, что из сообщений самой ФНС видно: внимание налоговой к этому вопросу увеличивается.
Как рассказал старший юрист Vegas Lex Артем Гаспарян, проблема сама по себе не нова: «нестандартные» формы занятости всегда находились в фокусе внимания налоговых органов. Но сама ФНС в последнее время все чаще сообщает, что злоупотребления в этой сфере участились. Это вполне закономерно на фоне взрывного роста числа самозанятых в России.
Старший юрист Vegas Lex напомнил, что в целях профилактики незаконного использования налогового режима для самозанятых ФНС уже много лет применяет специальную скоринговую систему и выработала алгоритмы работы с подобного рода налоговой оптимизацией. Налоговая видит сведения о доходах самозанятого и об источниках выплат в режиме реального времени. Это дает ей возможность автоматически анализировать критерии, которые могут сигнализировать о подмене трудовых отношений.
В недавнем письме ФНС отметила следующие критерии риска: график периодичности выплат; объем выплат в отношении налогоплательщика; доля доходов от общей массы доходов налогоплательщика; постоянство взаимоотношений с организациями; предыдущие места работы самозанятых; связи текущих заказчиков налогоплательщиков с их бывшими работодателями и др. «Если компания попадет в зону риска, ФНС запросит у нее необходимые пояснения и при необходимости проведет проверку. Свою проверку по факту подмены трудовых отношений может провести и Государственная инспекции труда», — добавляет Артем Гаспарян.
Как пояснила замначальника отдела аналитических исследований Института комплексных стратегических исследований (ИКСИ) Вера Кононова, ФНС отслеживает случаи, когда работники были переоформлены как самозанятые или когда взаимоотношения с самозанятыми имеют признаки обычных трудовых отношений (выдаются не разовые задания, а назначаются постоянные обязанности, не менее 90% доходов самозанятого идет от данной компании и т. д.). «Все это связано не только с ростом платформенной занятости, но и с общим увеличением числа самозанятых. При этом, по данным Минтруда, численность платформенной занятости достигла 10 млн человек и имеет тенденцию к дальнейшему росту», — добавляет Вера Кононова.
Партнер аудиторско-консалтинговой группы «Юникон» Виталий Иваненко рассказал, что количество споров по самозанятым тоже выросло. Часто, проведя камеральную проверку в отношении страховых взносов и НДФЛ, налоговый орган видит, что сотрудники в компании отсутствуют, однако волшебным образом ее работе это никак не мешает. Далее в ходе проверки может выясниться, что фактически между физическими лицами и организацией заключены трудовые договоры (оплата труда два раза в месяц, подчинение правилам внутреннего трудового распорядка, работа по определенной трудовой функции, систематический, а не разовый характер договоров и т. п.). Масла в огонь нередко подливают и сами сотрудники — физические лица, которые на допросах (да, ФНС может вызывать на допросы) не могут пояснить, почему они стали самозанятыми, указывают на то, что сделали это по просьбе работодателя, а то и вовсе сообщают, что работают по трудовому договору. В наличии могут быть и иные факты, свидетельствующие о фактическом характере трудовых отношений (регистрация всех самозанятых в один день, выплата дохода от организации — единственный доход всех самозанятых и др.). «Неудивительно, что, обнаружив все эти обстоятельства, инспекция приходит к выводу о наличии фактических трудовых отношений, доначисляет НДФЛ, страховые взносы, пени и штрафы. Если конфликт между налоговым органом и компанией не удается разрешить на досудебном уровне, спор перемещается в суд», — заключает Виталий Иваненко.
Угроза реальна
Как видим, ФНС проверяет компании, в нашем случае ПВЗ, по вполне разумному списку критериев. Что в итоге грозит провинившимся? Как рассказал налоговый юрист группы «Баланс» Юрий Болдырев, им грозит доначисление страховых взносов по ставке 30% (или 15%) на суммы выплат самозанятым за работы и услуги, причем компания может защититься от налоговых претензий, если представит доказательства, что между компанией и самозанятым именно гражданско-правовые отношения, а не трудовые. По его словам, к таким доказательствам относятся договор без признаков трудовых отношений, а также техническое задание (поручение), акт выполненных работ, отчет подрядчика (исполнителя).
Причем, как поясняет Виталий Иваненко, автоматически зачесть уплаченные самозанятыми в бюджет суммы НДФЛ в счет обязательств работодателя по уплате НДФЛ не получится и придется заплатить все доначисленные суммы (НДФЛ, страховые взносы, пени и штрафы).
Впрочем, в судебной практике есть споры, когда организации доказывали правомерность привлечения именно самозанятых, а не работников. Об этом свидетельствует иная регулярность оплаты (один, два или три раза в месяц на дату составления акта об оказании услуг, а не два раза в месяц как установлено для зарплаты), значительное изменение стоимости услуг от договора к договору и др. Например, в известном «Юникон» случае, каждое из самозанятых лиц выполняло поручаемые ему задания по отдельным договорам, с различными периодами выполнения, по различной стоимости, которая ставилась в зависимость от выполненного объема работ и, следовательно, от полученного результата, а не от выполняемой трудовой функции. Самозанятые не имели в компании постоянного или временного рабочего места, в отношении них не применялись правила внутреннего трудового распорядка, положения об охране труда и какие-либо иные локальные нормативные акты, регламентирующие процесс труда и его охрану. «Таким образом, если компания реально нуждается в привлечении самозанятых, обосновать это можно, правильно оформив такие отношения. На это указывает и сама ФНС России, и суды», — заключает Виталий Иваненко.
Если же отношения все-таки признают трудовыми, то, как напоминает Артем Гаспарян, сверх НДФЛ (13%) и страховых взносов (30%) придется уплатить пени и штрафы за нарушение налогового законодательства. «Кроме того, когда компания заключает гражданско-правовой договор, который фактически регулирует трудовые отношения, это грозит для нее административным штрафом в размере от 50 до 100 тысяч рублей за первое подобное нарушение», — добавляет старший юрист Vegas Lex.
Маркетплейсы следующие?
Стоит отметить, что не только ПВЗ чрезмерно увлекаются договорами с самозанятыми. Этим же грешат и сами маркетплейсы, но в отличие от ПВЗ ресурсов у маркетплейсов больше, и они, скорее всего, выдержат переоформление самозанятых в работников, официально оформленных по ТК. Впрочем, выдержать и сохранить темпы роста и прибыль — это очень разные вещи.
Например, Вера Кононова считает, что компании — операторы цифровых платформ (маркетплейсы, службы доставки, сервисы поиска контрагентов и др.) окажутся в сложном положении. «Они действительно активно работают с самозанятыми, при этом переоформление всех исполнителей, зарегистрированных на платформах, как штатных сотрудников вызвало бы резкий рост нагрузки на компании — операторы платформ, — уверена замначальника отдела аналитических исследований ИКСИ. — Это означало бы значительный объем выплат страховых взносов (30 процентов от фонда оплаты труда, учитывая, что сниженные ставки взносов для многих из них были бы недоступны в связи с большим числом занятых), резкий рост административной нагрузки (исполнение обязанностей налогового агента по НДФЛ, ведение учета и отчетности по всем сотрудникам), необходимость оплаты отпуска и так далее. Поэтому перевести самозанятых на платформах в штатные сотрудники значит резко ограничить, если вообще не ликвидировать этот бизнес».
В свою очередь, председатель совета директоров АО «Планета увлечений» (сеть хобби-гипермаркетов «Леонардо») Борис Кац отмечает, что сегодня не только курьеры, но иногда и работники складов маркетплейсов оформлены как самозанятые. Он предполагает, что ФНС мягко убедит большие компании не экономить на уплате налогов. «Уверен, что экономика маркетплейсов и других платформ выдержит уплату налогов. В конце концов, если бизнес модель не выдерживает уплату обычных налогов — то зачем такой бизнес экономике, стране, обществу?» — удивляется он.
Валерий Корнеев согласен с тем, что маркетплейсы подменяют трудовые отношения на гражданско-правовые, прикрываясь договорами «аренды трудовых ресурсов», чтобы повысить собственную прибыль. «Маркетплейсы конечно выдержат “белое” оформление своих сотрудников и сотрудников ПВЗ, но тогда им придется поднять цены, и не факт, что тогда их цены останутся ниже, чем у офлайн-магазинов, — рассуждает председатель союза “Цифровой мир”. — И тогда имидж “передового, более эффективного способа торговли” развеется как утренний туман».
Пока самым реальным кажется такой вариант развития событий: маркетплейсы постепенно переведут самозанятых на оформление по ТК и то же сделают ПВЗ, расположенные в самых выгодных местах. Такие ПВЗ, скорее всего, даже выиграют от закрытия конкурентов, расположенных рядом. Однако неминуемое повышение цен и необходимость дольше добираться до ПВЗ сильно снизит привлекательность маркетплейсов для покупателей. Сейчас, когда ПВЗ есть в твоем или соседнем доме — это сильно упрощает клиентский путь. Если же придется полчаса добираться до пункта выдачи, ситуация будет совершенно другой.
Коментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи.